为塑(su)造(zao)(zao)积(ji)极向上的(de)销(xiao)(xiao)售竞争文化(hua)，让营销(xiao)(xiao)中心(xin)全体(ti)干部职(zhi)工珍惜荣誉，牢(lao)记使(shi)命，营销(xiao)(xiao)中心(xin)近期专门打造(zao)(zao)了具有营销(xiao)(xiao)特色的(de)荣誉墙。通过荣誉墙对中心(xin)销(xiao)(xiao)量完(wan)成率、利润完(wan)成率排名(ming)(ming)前(qian)(qian)十五名(ming)(ming)的(de)员工进(jin)(jin)行公示表彰，对当月团队(dui)业绩排名(ming)(ming)前(qian)(qian)三、季度排名(ming)(ming)靠前(qian)(qian)的(de)团队(dui)进(jin)(jin)行展示鼓(gu)励。

一(yi)张(zhang)(zhang)张(zhang)(zhang)英姿飒爽的(de)照片记录着(zhe)(zhe)销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售精英们(men)为公司业(ye)绩奋勇(yong)争先的(de)身影，凝聚着(zhe)(zhe)销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售人员(yuan)拓展市场(chang)时(shi)辛(xin)勤的(de)汗水，诉说着(zhe)(zhe)业(ye)务(wu)(wu)团(tuan)队(dui)拼搏进取的(de)坚定(ding)意(yi)志。在四月(yue)的(de)销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售战(zhan)斗中，有12位(wei)销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售精英超额完成(cheng)了(le)销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)量(liang)及利润任务(wu)(wu)目(mu)标，荣(rong)登销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)量(liang)、利润排名榜(bang)，通过业(ye)务(wu)(wu)团(tuan)队(dui)的(de)共同(tong)努(nu)力，一(yi)季(ji)度中心整体销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)量(liang)完成(cheng)率(lv)达106%，季(ji)度整体毛利额完成(cheng)率(lv)达105%。PET业(ye)务(wu)(wu)部(bu)、能源(yuan)业(ye)务(wu)(wu)部(bu)、PBT业(ye)务(wu)(wu)部(bu)表现突出，同(tong)时(shi)荣(rong)登一(yi)季(ji)度卓(zhuo)越团(tuan)队(dui)精英榜(bang)及四月(yue)团(tuan)队(dui)荣(rong)誉(yu)榜(bang)。营销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)中心总经理以荣(rong)誉(yu)墙为契机鼓励销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售团(tuan)队(dui)：“荣(rong)誉(yu)墙不仅(jin)仅(jin)只(zhi)是记载荣(rong)誉(yu)，还是一(yi)种鞭策(ce)和传承，大家要自(zi)觉以优秀典型为榜(bang)样，增强信(xin)心，激(ji)发动力，自(zi)觉珍(zhen)惜荣(rong)誉(yu)，自(zi)觉树立(li)崇尚荣(rong)誉(yu)的(de)正确价值取向，守住销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售任务(wu)(wu)底线(xian)，勇(yong)于挑(tiao)战(zhan)更高目(mu)标。”通过建(jian)设荣(rong)誉(yu)墙，中心业(ye)务(wu)(wu)人员(yuan)表示要蓄(xu)积“千磨万(wan)击还坚劲(jing)”的(de)韧性，砥砺“越是艰(jian)险越向前”的(de)品格(ge)，在五(wu)月(yue)的(de)战(zhan)斗中努(nu)力挑(tiao)战(zhan)更高目(mu)标。

岁月为证，奋斗不止。通过荣誉墙的建设，营销中心掀起了书写荣誉的春风。此次荣誉墙的打造，对于营造中心员工浓厚的竞争意识，厚实中心营销文化底蕴，激发业务团队勇争荣誉的劲头具有重要意义。中心要求全体业务人员要明确责任目标，在比学、创先、争优的工作氛围中，激发销售团队、销售人员的荣誉感。今后，营销中心将用高度的责任感、使命感把各项工作做细、做实，以思想教育为导向，荣誉洗礼为指引，让销售人员及团队树立正确的荣誉观和价值观，为实现销售目标不断凝聚正能量，为公司交上一份亮眼的成绩单。