型材节水事业部（特约记者） 王佩

蓝山屯(tun)河型材节水事业(ye)部积(ji)极推进阿(a)米(mi)巴(ba)(ba)经营管理模(mo)式，“四个巴(ba)(ba)”自运(yun)行以来取得初(chu)步(bu)成效(xiao)，“生产巴(ba)(ba)”在“销售巴(ba)(ba)”、“服(fu)务巴(ba)(ba)”、“利润(run)巴(ba)(ba)”中首次(ci)召开阿(a)米(mi)巴(ba)(ba)奖金兑(dui)现大(da)会。

 业绩(ji)评(ping)价是阿米(mi)巴经营管理的(de)(de)核(he)心，阿米(mi)巴经营方(fang)案在上级领导的(de)(de)正确带领下展(zhan)开实施(shi)，每(mei)月按(an)照(zhao)绩(ji)效结(jie)果，分配奖金池奖金，实现“人(ren)人(ren)头上有(you)指标”、“人(ren)人(ren)头上有(you)业绩(ji)”的(de)(de)良(liang)好(hao)局(ju)面。型材节水(shui)事业部生产一(yi)线职工(gong)与(yu)企业拥有(you)共同价值观，齐心协力做好(hao)生产线的(de)(de)点(dian)(dian)点(dian)(dian)滴滴工(gong)作。如：清水(shui)池，维修变压器，整改安(an)全隐患，实施(shi)技改项目(mu)，检修设(she)备，盘点(dian)(dian)物资，一(yi)刻未(wei)停歇(xie)，用行动体(ti)现着“付出不亚于(yu)任何人(ren)的(de)(de)努力”“思利他”“不怕困难”的(de)(de)精神！

奖(jiang)金(jin)(jin)兑现(xian)(xian)现(xian)(xian)场，“生产(chan)巴(ba)”负(fu)责(ze)人通(tong)报(bao)了(le)经(jing)(jing)营结(jie)果(guo)和业绩考(kao)核(he)结(jie)果(guo)，当奖(jiang)金(jin)(jin)发放到获得巴(ba)长手(shou)中时(shi)，全(quan)体(ti)致以热烈的掌声(sheng)。生产(chan)一(yi)级(ji)巴(ba)长赵新燕询问(wen)挤(ji)出(chu)(chu)、混料、新产(chan)品、保(bao)全(quan)、储运(yun)等(deng)巴(ba)“有(you)没有(you)信心拿奖(jiang)金(jin)(jin)”，职工(gong)(gong)们呐喊(han)着“有(you)信心”“我们要拿第一(yi)”“我们要拿奖(jiang)金(jin)(jin)”，体(ti)现(xian)(xian)出(chu)(chu)屯河“不怕困难，勇争第一(yi)”士气(qi)。生产(chan)车间主任罗永胜激动地说：“感(gan)谢阿(a)米巴(ba)经(jing)(jing)营模式(shi)的运(yun)行(xing)，让我们感(gan)受到付出(chu)(chu)和收获是成(cheng)正比(bi)的。”型材节(jie)水事业部(bu)总(zong)经(jing)(jing)理(li)蒋文(wen)君、副(fu)总(zong)经(jing)(jing)理(li)冯军积极(ji)参(can)与经(jing)(jing)营、业绩考(kao)核(he)等(deng)问(wen)题讨(tao)论，就职工(gong)(gong)提出(chu)(chu)的问(wen)题给予解决。并(bing)鼓励职工(gong)(gong): “拿奖(jiang)不能骄傲，继续踏实的向班组级(ji)推进阿(a)米巴(ba)经(jing)(jing)营方法，没拿奖(jiang)不要气(qi)馁，今天首次(ci)兑现(xian)(xian)奖(jiang)金(jin)(jin)只是开(kai)始，其后的进步空(kong)间会更(geng)大，更(geng)有(you)机会。”

在《我(wo)们由衷(zhong)的(de)感谢(xie)》歌声中，奖金兑现大(da)会(hui)虽(sui)然落下帷幕，“生产巴(ba)”召开阿(a)米巴(ba)奖金兑现大(da)会(hui)起(qi)到了率先垂范的(de)作用，鼓舞了其(qi)他(ta)“巴(ba)”的(de)职工(gong)也振奋精(jing)神冲向战斗一线，为保(bao)障销售抢夺(duo)市场做(zuo)好(hao)(hao)服务永远在路上。我(wo)们坚(jian)信，只要(yao)持之以恒的(de)坚(jian)持贯(guan)彻(che)阿(a)米巴(ba)经(jing)营，我(wo)们一定会(hui)取得好(hao)(hao)的(de)业绩。