采购中心（特约记者）李惠婷

   近日，采购中(zhong)心2019年度工作总(zong)(zong)结(jie)暨表彰(zhang)大会在公司(si)一楼九号(hao)会议室隆重召(zhao)开(kai)。蓝山(shan)屯河(he)公司(si)总(zong)(zong)经理(li)李鹏、副总(zong)(zong)经理(li)赖勇、刘华、总(zong)(zong)调度长张(zhang)淮林出席会议。

   会上(shang)，采购中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)常务副总(zong)经理古(gu)伟代表(biao)采购中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)作(zuo)题(ti)为《补齐短(duan)板、聚焦目标、创(chuang)新采购、敢于担当——为全面完成2020年预(yu)算目标任务而(er)奋斗(dou)》的(de)(de)总(zong)结报(bao)告(gao)(gao)。报(bao)告(gao)(gao)系(xi)统的(de)(de)回(hui)顾了(le)(le)采购中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)这一(yi)年来(lai)在全力保供、采购降(jiang)本及内控(kong)管理中(zhong)(zhong)(zhong)取得(de)的(de)(de)成绩，客观的(de)(de)分(fen)析了(le)(le)当前采购工(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong)存在的(de)(de)问(wen)题(ti)，并对明(ming)年的(de)(de)工(gong)作(zuo)做了(le)(le)详细(xi)明(ming)确的(de)(de)安排。同(tong)时，还对5名先(xian)进职工(gong)进行了(le)(le)表(biao)彰。

    总公司副总经理(li)刘(liu)华、总调度长张(zhang)淮林在会(hui)上分(fen)别对采购中心提出了希望和(he)要求。总(zong)公司副(fu)总(zong)经理赖勇作(zuo)为分(fen)管(guan)采(cai)购工(gong)作(zuo)的主(zhu)管(guan)领(ling)导在(zai)会上(shang)(shang)充分(fen)肯定了采(cai)购中(zhong)心(xin)这一年来在(zai)甲醇、煤(mei)炭、石灰石、PTA、PVC等原料采(cai)购上(shang)(shang)取得的成(cheng)绩。也客观的分(fen)析了在(zai)思想创新、政策学(xue)习、激励考核、工(gong)作(zuo)作(zuo)风上(shang)(shang)存在(zai)的问(wen)题(ti)，并对采(cai)购中(zhong)心(xin)明(ming)年的发(fa)展(zhan)从持(chi)续开展(zhan)好主(zhu)原料采(cai)购工(gong)作(zuo)、深化改革实(shi)现转型升级、改善工(gong)作(zuo)作(zuo)风提(ti)高(gao)服务(wu)意识、加强团队建设提(ti)升管(guan)理水(shui)平四个方面提(ti)出(chu)殷切希望。

    最后，总公司总经理李鹏发(fa)表了(le)重要讲话(hua)。李总指出，2019年采(cai)购(gou)中(zhong)心(xin)面对矿产(chan)品资源紧(jin)张、成本(ben)上升的(de)客观(guan)条件(jian)，大家团结拼搏，做了(le)大量(liang)细致艰(jian)苦的(de)工作，并取(qu)得了(le)一定的(de)成绩。

   在2020年，公(gong)司(si)(si)经营压力依然存在，采(cai)(cai)购中心如何承接(jie)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)经营任务(wu)，李总提出(chu)四点(dian)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)，一是解决思想(xiang)问(wen)题(ti)。要(yao)(yao)(yao)加(jia)强党的(de)(de)(de)建(jian)设，抓好(hao)党建(jian)工作就(jiu)是抓好(hao)思想(xiang)建(jian)设工作，思想(xiang)统一才能(neng)做到行(xing)动统一，采(cai)(cai)购中心要(yao)(yao)(yao)认(ren)真思考自己的(de)(de)(de)初心使命，寻找差距，补齐短(duan)(duan)板(ban)，充分发(fa)挥采(cai)(cai)购职能(neng)，确(que)保公(gong)司(si)(si)降本增效目标的(de)(de)(de)完成，要(yao)(yao)(yao)在新的(de)(de)(de)一年做好(hao)“双培(pei)(pei)养(yang)”工作，培(pei)(pei)养(yang)业务(wu)骨干，凝心聚力，以党建(jian)促(cu)业务(wu)，以业务(wu)促(cu)发(fa)展。二是解决补短(duan)(duan)板(ban)问(wen)题(ti)。要(yao)(yao)(yao)深(shen)入思考采(cai)(cai)购中心的(de)(de)(de)短(duan)(duan)板(ban)问(wen)题(ti)是什么，要(yao)(yao)(yao)用(yong)什么方(fang)法(fa)解决，要(yao)(yao)(yao)聚焦问(wen)题(ti)，从公(gong)司(si)(si)级(ji)、中心级(ji)、板(ban)块级(ji)三个维度找出(chu)短(duan)(duan)板(ban)问(wen)题(ti)，制定策略(lve)，逐一消除(chu)短(duan)(duan)板(ban)。三(san)是解决创新问题。深化改(gai)革，加快(kuai)推动供应链改(gai)革步伐；强化降本(ben)(ben)看板管理(li)模(mo)式，加强各中心部(bu)门联动，解决重点降本(ben)(ben)看板项目。进行机制创新，制定配(pei)套激励(li)考核办法(fa)，保证降本(ben)(ben)目标的实现(xian)。四是解(jie)决(jue)对(dui)(dui)标问(wen)题。与先进(jin)企(qi)业(ye)、同(tong)行业(ye)开展供应链改(gai)革、团队建设(she)的对(dui)(dui)标工作。学习其先进(jin)的管理理念(nian)、方法，不(bu)断提高自身的管理水平，提升公(gong)司(si)的盈(ying)利能力，为(wei)实现“十四五”战(zhan)略(lve)目标创造条件(jian)。

   采购中心全(quan)体在会(hui)议(yi)上表态，虚心接受公司(si)领导提出的建议(yi)，2020年(nian)将明确(que)思路、强化执行、落实责任、提升管理，为(wei)全(quan)面(mian)完成公司(si)的经营目标努(nu)力奋(fen)斗！

   会议(yi)由采购中心总经(jing)理助(zhu)理杨祖疆(jiang)主持。