聚酯(zhi)公司  刘江(jiang)斌、李(li)军、盛(sheng)红(hong)娜、张 静

     春(chun)(chun)山(shan)可望，春(chun)(chun)水可渡，聚酯人(ren)用行(xing)动期待春(chun)(chun)暖花(hua)香来。聚酯公(gong)司实行(xing)封闭式管理近两周(zhou)时(shi)间(jian)了(le)(le)，疫情的严峻，给(ji)周(zhou)围的一切增加(jia)了(le)(le)几分静穆，厂(chang)区(qu)现场看不到(dao)很多(duo)的员工(gong)，因为驻厂(chang)的部分倒(dao)班人(ren)员在(zai)(zai)临时(shi)生活区(qu)休息，生产(chan)运行(xing)的人(ren)员大多(duo)散布在(zai)(zai)中控(kong)室(shi)以及巡检一线，在(zai)(zai)外(wai)围活动的主(zhu)要是仓储配货及发货人(ren)员。看，他们忙(mang)碌的身影来了(le)(le)。

 安全员的重担“生活”

     聚酯公司千吨原料罐顶，有一个人在上面来回(hui)走动，时而站(zhan)起来，时而蹲下，好像在检(jian)(jian)查着什么……经过了解，是储运部安全员田(tian)伟(wei)利在检(jian)(jian)查每个罐体顶部呼吸阀的(de)实际运转情况(kuang)，现场对其(qi)进行调(diao)试、检(jian)(jian)测，确定其(qi)在正常(chang)范围内，提前(qian)做好事前(qian)控制，保(bao)障设(she)备(bei)的(de)安全运行。

     储(chu)运部(bu)(bu)管辖着公(gong)司重要的(de)(de)原辅(fu)料和(he)成品物资(zi)，由于疫(yi)情(qing)(qing)控制的(de)(de)现状，部(bu)(bu)门两(liang)位主任全部(bu)(bu)封闭(bi)在分公(gong)司无法返回，本部(bu)(bu)的(de)(de)仓储(chu)管理重任临时落在了安全技术员(yuan)田伟(wei)(wei)利的(de)(de)肩上。忙碌的(de)(de)一(yi)天从(cong)现场检查(cha)开始，和(he)往常一(yi)样开完交接班会议，安排完一(yi)天的(de)(de)工作后(hou)，田伟(wei)(wei)利开始了一(yi)天的(de)(de)巡(xun)检工作，从(cong)EG、BDO泵房(fang)开始，到储(chu)罐、输(shu)出、输(shu)入管线、各储(chu)罐疏水阀、液位、温度、呼吸阀，最后(hou)到储(chu)罐接地接零(ling)，这一(yi)趟检查(cha)工作才算完毕(bi)。在无故障(zhang)的(de)(de)情(qing)(qing)况下(xia)，巡(xun)检一(yi)次需要45分钟(zhong)左右，每(mei)两(liang)个小时巡(xun)检一(yi)轮，操(cao)作员(yuan)每(mei)天按照这样的(de)(de)巡(xun)检路线一(yi)个点一(yi)个点的(de)(de)轮流巡(xun)查(cha)。

     人(ren)员的紧张让田伟(wei)利“身兼数职”，一个人(ren)当三个人(ren)用，虽然疲惫，可(ke)他总是笑呵(he)呵(he)的面对工作。

好样儿的叉车工

     叉(cha)车(che)班除了要做(zuo)好(hao)原(yuan)料保(bao)供和物(wu)资调配，还要保(bao)障(zhang)叉(cha)车(che)的(de)正(zheng)常维(wei)(wei)修、维(wei)(wei)护，在人员严重紧缺的(de)现状(zhuang)下，很多工(gong)作(zuo)细节都(dou)要抓住、落(luo)实和解决(jue)，才能保(bao)证(zheng)一天(tian)的(de)工(gong)作(zuo)任务高质量的(de)完成(cheng)。

    这天，一(yi)辆(liang)摆(bai)渡小火车在聚(ju)酯公司厂里厂外(wai)来回穿(chuan)梭，引来了(le)无数的(de)(de)目光(guang)……原来随(sui)着疫(yi)情的(de)(de)好转，公司原料(liao)、物资供应和成品(pin)拉(la)运的(de)(de)的(de)(de)窘境得到(dao)了(le)缓解，为了(le)杜(du)绝(jue)与外(wai)来人员接触，对疆外(wai)来的(de)(de)原料(liao)、发(fa)运车辆(liang)要求封(feng)闭(bi)车门、不(bu)能入厂、禁(jin)止司机下车，叉车班的(de)(de)师(shi)傅们将原料(liao)用小火车一(yi)车一(yi)车的(de)(de)拉(la)入厂区，在人少、工(gong)作强度大(da)的(de)(de)现状下，叉车师(shi)傅们还承担了(le)货运、装车等(deng)工(gong)作……

      周日(ri)，一(yi)(yi)台叉车发生轴承(cheng)断(duan)(duan)裂(lie)，特殊(shu)时(shi)期(qi)，备机(ji)一(yi)(yi)旦发生故障，后果可想而知。叉车工李强(qiang)和(he)刘万德利用中(zhong)午(wu)休(xiu)息时(shi)间，围着(zhe)叉车一(yi)(yi)遍一(yi)(yi)遍的(de)仔(zi)细检查(cha)，他们深知，此台叉车若维修(xiu)不好(hao)(hao)，在(zai)人(ren)员紧张的(de)情(qing)况下又(you)无备机(ji)，将会大大影响储运(yun)部(bu)的(de)工作效率。经过(guo)二人(ren)仔(zi)细的(de)排查(cha)，终于发现(xian)轴承(cheng)断(duan)(duan)裂(lie)的(de)部(bu)位，对症(zheng)下药(yao)，更换轴承(cheng)。看似简单工作，二人(ren)忙(mang)活了(le)整整一(yi)(yi)个中(zhong)午(wu)，总算彻底解决了(le)问题(ti)，保障了(le)正常的(de)备机(ji)完好(hao)(hao)。

储运人的责任

     受疫情影响下，聚酯公司成品、原辅料处于高存储状态，分公司储运部针对这种情况，牵头开展了“成品着火”应急演练。
    “值班室，A2库房成品着火，请求消防队支援”。
    “收到”。

    消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)(fang)值班室刺耳的(de)电铃声(sheng)响(xiang)起，消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)(fang)员们(men)迅(xun)速穿戴好防(fang)(fang)护(hu)服，飞奔向消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)(fang)车(che)。伴(ban)着响(xiang)亮的(de)警(jing)笛声(sheng)，消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)(fang)车(che)疾驰到起火(huo)点，消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)(fang)队员在库房(fang)工作(zuo)(zuo)人员的(de)火(huo)速引(yin)领下，开展扑(pu)救(jiu)工作(zuo)(zuo)……原来(lai)储运(yun)部(bu)(bu)、安(an)全管理(li)部(bu)(bu)以及消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)(fang)队联合开展的(de)库房(fang)成(cheng)品着火(huo)应急演练(lian)。演练(lian)过程中，储运(yun)部(bu)(bu)工作(zuo)(zuo)人员机敏的(de)反应和(he)与消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)(fang)队员默契的(de)配合，让两(liang)位部(bu)(bu)门主任脸上(shang)浮现出了欣慰的(de)笑容。最后(hou)，在大(da)家(jia)同心协力的(de)合作(zuo)(zuo)下，顺利扑(pu)灭火(huo)灾，演练(lian)圆(yuan)满完成(cheng)。

    事后，李(li)军主(zhu)任说，成品(pin)是(shi)封闭(bi)期大家辛苦付出后唯一能看(kan)到的(de)成果，保护好它(ta)是(shi)储(chu)运(yun)部(bu)每一个人义不(bu)容辞(ci)的(de)责任。

    “不怕困难(nan)、勇(yong)于创(chuang)新、敢于担当(dang)、每战(zhan)必(bi)胜”，储运部的(de)安全管理、存储防(fang)护(hu)、配货(huo)发(fa)运等各项(xiang)工作并(bing)没有因为驻(zhu)厂人(ren)员紧张和疫情(qing)防(fang)护(hu)而降低，他们(men)每一位工作人(ren)员发(fa)挥(hui)主动性(xing)，不断的(de)挑战(zhan)自我，向“最(zui)好”迈进(jin)，在(zai)自己平(ping)凡的(de)岗位上(shang)书写着不平(ping)凡的(de)自己，践(jian)行着的(de)企业精神，确保了(le)公司存储运输(shu)系统(tong)的(de)正常(chang)运转，为实现蓝(lan)山(shan)屯(tun)河2020年预算目(mu)标贡献力量。