能源公司（特约记(ji)者(zhe)）张悦(yue)

  在新一轮新冠肺炎疫(yi)(yi)情中，能(neng)源公司(si)全体党员、干部(bu)、职工们保持高度(du)的(de)精神状态，为疫(yi)(yi)情防(fang)控做出(chu)自(zi)己的(de)一份努力，党员干部(bu)更是冲锋陷阵(zhen)的(de)先行(xing)者(zhe)。以(yi)能(neng)源公司(si)党总支(zhi)为首的(de)领导班(ban)子，带领公司(si)干部(bu)、职工积(ji)极响应公司(si)防(fang)控部(bu)署，第一时间(jian)筑牢(lao)一线(xian)工作岗位防(fang)控安全线(xian)，疫(yi)(yi)情当前照(zhao)顾好每一位员工，是一件最负责任(ren)的(de)事(shi)情。

  能(neng)源(yuan)公(gong)(gong)司(si)党员(yuan)干部(bu)(bu)职(zhi)工(gong)临危(wei)不(bu)乱，积(ji)极响应总公(gong)(gong)司(si)及区/州、地(di)方党委政府的各(ge)项(xiang)安排部(bu)(bu)署，迅速反(fan)应、精准施策，制定了(le)详(xiang)尽的应急预(yu)案，一(yi)(yi)手抓(zhua)疫(yi)情防(fang)控，一(yi)(yi)手抓(zhua)安全(quan)生产，一(yi)(yi)场(chang)与时(shi)间(jian)赛跑的阻击战在(zai)能(neng)源(yuan)公(gong)(gong)司(si)全(quan)面打(da)响。公(gong)(gong)司(si)适(shi)时(shi)关(guan)注时(shi)政动态，把握(wo)政策信(xin)息，做到早(zao)知道(dao)、早(zao)落实(shi)，积(ji)极沟通和协(xie)调各(ge)方，将(jiang)各(ge)项(xiang)工(gong)作做到前面。自7月25日凌(ling)晨4点(dian)600多(duo)名(ming)员(yuan)工(gong)从县(xian)城到生活基地(di)全(quan)部(bu)(bu)入住完(wan)(wan)毕，共1298人(ren)(ren)(ren)(ren)入住生活基地(di)。综合(he)管(guan)理部(bu)(bu)、人(ren)(ren)(ren)(ren)力资源(yuan)部(bu)(bu)及物(wu)业部(bu)(bu)门科学规(gui)划(hua)、统筹协(xie)调，提前完(wan)(wan)善生活设施配置，定人(ren)(ren)(ren)(ren)定时(shi)进(jin)行(xing)卫生清(qing)洁及消毒工(gong)作。餐(can)厅(ting)实(shi)行(xing)早(zao)、中(zhong)、晚分批就餐(can)要求，间(jian)隔一(yi)(yi)米排队打(da)饭。班车(che)每(mei)天发车(che)至少需要来(lai)回(hui)25趟(tang)，每(mei)个人(ren)(ren)(ren)(ren)平(ping)均每(mei)天来(lai)回(hui)8趟(tang)，甚(shen)至在(zai)凌(ling)晨2点(dian)时(shi)，接送倒班员(yuan)工(gong)，每(mei)天只能(neng)睡仅仅4小时(shi)。能(neng)源(yuan)公(gong)(gong)司(si)设立一(yi)(yi)处核酸检测点(dian)，综合(he)管(guan)理部(bu)(bu)及人(ren)(ren)(ren)(ren)力资源(yuan)部(bu)(bu)配合(he)医护人(ren)(ren)(ren)(ren)员(yuan)仅用(yong)4天完(wan)(wan)成了(le)1874名(ming)人(ren)(ren)(ren)(ren)员(yuan)的核酸检测。

  与(yu)(yu)此(ci)同时，以“开源(yuan)增(zeng)收(shou)、降本降费、提质提效(xiao)”为(wei)主题的(de)(de)百日劳动(dong)(dong)(dong)(dong)竞(jing)赛活动(dong)(dong)(dong)(dong)仍在进行(xing)中，公(gong)司(si)高(gao)度重视(shi)并(bing)认真组织筹(chou)备此(ci)次(ci)活动(dong)(dong)(dong)(dong)，通过(guo)各种各样的(de)(de)形式(shi)，调动(dong)(dong)(dong)(dong)广(guang)大职工干事创新的(de)(de)积极性，激发(fa)员(yuan)工学知识、练(lian)技能的(de)(de)热(re)情，营造了(le)“千帆竞(jing)发(fa)、万(wan)众争先”的(de)(de)比学赶帮超良好(hao)氛围,让全(quan)体干部员(yuan)工积极参与(yu)(yu)到(dao)了(le)活动(dong)(dong)(dong)(dong)中来(lai)，引领崇尚劳动(dong)(dong)(dong)(dong)、求(qiu)真务(wu)(wu)实的(de)(de)风气，促进职工与(yu)(yu)企(qi)业的(de)(de)共同成长(zhang)，检验和提高(gao)职工的(de)(de)劳动(dong)(dong)(dong)(dong)技能。活动(dong)(dong)(dong)(dong)开展了(le)一个(ge)月的(de)(de)时间里(li)，公(gong)司(si)上(shang)下(xia)呈现出一片热(re)火朝天的(de)(de)景象(xiang)，为(wei)圆满(man)完成百日劳动(dong)(dong)(dong)(dong)竞(jing)赛各项目标(biao)任(ren)务(wu)(wu)打好(hao)坚实的(de)(de)基础。

  比成绩。能源公司设置了全方位多角度的劳动竞赛评比指标。调度中心每月汇总各部门/厂百日劳动竞赛各项指标完成情况，并进行通报为后期公司整体评比做好后备，安环部组织全员参加奇台县重大危险源应急演练以及公司安全技能比武等，各班组通过每天产量展板公布，做到人人身上有指标，通过直观的数字，增强每个人的危机感和责任意识。

 学技能(neng)(neng)。通过(guo)活动(dong)简报(bao)、新闻(wen)(wen)播(bo)放、悬(xuan)挂(gua)横幅、稿件征集(ji)、各类培训(xun)、导(dao)师(shi)带(dai)徒(tu)、片区交流、先进典(dian)型现场(chang)授课(ke)等多种(zhong)方式(shi)，提高员(yuan)工技能(neng)(neng)。综(zong)合(he)管(guan)理部(bu)(bu)下(xia)发(fa)《百(bai)日劳动(dong)竞赛(sai)宣传方案(an)》，通过(guo)宣传让百(bai)日劳动(dong)竞赛(sai)深入(ru)每(mei)位员(yuan)工心中。活动(dong)开展(zhan)期(qi)间播(bo)放新闻(wen)(wen)报(bao)道共3期(qi)，下(xia)发(fa)能(neng)(neng)源(yuan)月刊(kan)2期(qi)，制作板报(bao)一期(qi)，制作横幅6条，更换(huan)公司宣传栏4次，征集(ji)各部(bu)(bu)门/厂稿件30余篇。人力(li)资(zi)源(yuan)部(bu)(bu)通过(guo)导(dao)师(shi)带(dai)徒(tu)，新员(yuan)工一帮一等形式(shi)，加强员(yuan)工培训(xun)，本(ben)月组织(zhi)新工培训(xun)3期(qi)，参训(xun)58人，培训(xun)合(he)格(ge)率100%。2020年发(fa)展(zhan)吸收48对(dui)师(shi)徒(tu)，整体工作按年度计划(hua)推进，测评以每(mei)月由导(dao)师(shi)自主检测及人力(li)资(zi)源(yuan)部(bu)(bu)考(kao)(kao)评相结合(he)，截止目前，已完成综(zong)合(he)考(kao)(kao)评 7次（含(han)半年测评），合(he)格(ge)率86%，优秀率 25%。

  赶目(mu)标(biao)。公司(si)每周召(zhao)开生(sheng)(sheng)产调度(du)会，确保(bao)生(sheng)(sheng)产稳(wen)定运行，同时分析(xi)自身经营(ying)情(qing)况，对照其(qi)他子公司(si)以(yi)及同类地市公司(si)发展状(zhuang)况，逐项指标(biao)的(de)对比分析(xi)，找(zhao)问题、找(zhao)差距，定措(cuo)施、定目(mu)标(biao)。各片(pian)区(qu)紧跟公司(si)2020年生(sheng)(sheng)产经营(ying)目(mu)标(biao)，定置月(yue)度(du)计(ji)划，并(bing)及时进行对比分析(xi)，找(zhao)出提升管理(li)水平、扩量增效的(de)突破(po)口，创建(jian)优秀班(ban)组，激发其(qi)他班(ban)组学(xue)习模范，迎头赶上，奋(fen)勇(yong)向前(qian)的(de)斗(dou)志(zhi)。

  帮落(luo)后。以劳动(dong)竞赛活动(dong)领导(dao)小组成员为主成立(li)帮扶工(gong)作小组，分(fen)片(pian)区帮扶。对主要岗位的(de)片(pian)区帮扶小组及时(shi)帮助其(qi)查找(zhao)原(yuan)因，采(cai)取措施，迎(ying)头赶(gan)上(shang)，努力营造比学赶(gan)帮超的(de)良好氛围。生产调度中心根据前期制定(ding)的(de)开停机计划，结合当前生产装置实际情况，有序下达停机指(zhi)令，分(fen)散(san)检(jian)修压力。同时(shi)，安排(pai)三名(ming)调度分(fen)别专门跟(gen)踪化工(gong)、电石和动(dong)力站检(jian)修工(gong)作，及时(shi)协调检(jian)修物(wu)资。

   超先进。岗位标兵、季度进步奖、年度明星、优秀党员、先进人物等多个奖项的设立充分激发了广 大员工工作热情和创新精神，营造人人争做小能手的氛围。

  百日竞赛仍在继续，能源公(gong)司全体党(dang)员、干部、职工(gong)们，将用(yong)行(xing)动，用(yong)成绩，用(yong)能量来证(zheng)明“奋战100天，我为企业做(zuo)贡献”的力量；面(mian)对(dui)疫(yi)(yi)(yi)情(qing)，如何坚持做(zuo)好(hao)疫(yi)(yi)(yi)情(qing)防(fang)(fang)控(kong)，确保公(gong)司内部不出现任何问题(ti)，是能源公(gong)司打赢这场疫(yi)(yi)(yi)情(qing)防(fang)(fang)控(kong)阻击(ji)战的工(gong)作(zuo)重点，后期将紧(jin)紧(jin)围绕抓好(hao)生产经营(ying)，努力实现2020年各(ge)项预算目标，确保安(an)全生产稳(wen)定运行(xing)；继续全面(mian)贯彻执行(xing)总公(gong)司关于疫(yi)(yi)(yi)情(qing)防(fang)(fang)控(kong)的决策部署，增强大(da)局意(yi)识，沉着应对(dui)，积极行(xing)动，切实做(zuo)好(hao)各(ge)项防(fang)(fang)控(kong)工(gong)作(zuo)。