采购中心  王(wang)霖东

  七月上旬，采购(gou)中心组织(zhi)了(le)下沉(chen)市场活动。召集相(xiang)关(guan)人员对能源(yuan)公司的(de)重点原料进(jin)行(xing)(xing)了(le)一周左右的(de)市场一线走访与摸底，行(xing)(xing)程近(jin)2000公里，共计走访各类(lei)(lei)原料供应商及(ji)(ji)同行(xing)(xing)企业(ye)16家(jia)。对各类(lei)(lei)原料的(de)市场及(ji)(ji)上游情(qing)(qing)况(kuang)、各个厂家(jia)的(de)生产及(ji)(ji)指(zhi)标(biao)情(qing)(qing)况(kuang)、同行(xing)(xing)业(ye)的(de)采购(gou)及(ji)(ji)使用情(qing)(qing)况(kuang)等进(jin)行(xing)(xing)了(le)充分的(de)梳理(li)与了(le)解(jie)。

 其中，采购(gou)(gou)中心(xin)走访石(shi)灰石(shi)生产(chan)企业8家，范围从艾维(wei)尔沟(gou)到(dao)巴州和硕县，并(bing)对各矿点进(jin)行(xing)了样品采集，全面针对不(bu)同区域石(shi)灰石(shi)的品质进(jin)行(xing)了详细了解。经(jing)过与生产(chan)中心(xin)共同研判，初(chu)步选(xuan)定其中两(liang)家新(xin)矿点作为后期保供降本突破(po)口(kou)进(jin)行(xing)小批量订货。截止目前，公司采购(gou)(gou)的石(shi)灰石(shi)价格已经(jing)有(you)所(suo)下浮。

  走(zou)(zou)访兰炭(tan)生产企业4家，范围覆盖呼图壁及(ji)沙湾(wan)一(yi)线(xian)。因(yin)公(gong)司对部分(fen)指(zhi)标(biao)(biao)的(de)要求(qiu)与同行略有不同，以及(ji)区(qu)域原煤质(zhi)量以及(ji)成品的(de)差异，导致该区(qu)域内(nei)货(huo)源一(yi)直无法大批量采购(gou)。经过本次走(zou)(zou)访对标(biao)(biao)，对其中(zhong)合(he)作可(ke)能性较大的(de)厂家提出(chu)了(le)质(zhi)量改进建议，从原料入炉到成品筛分(fen)，均(jun)做了(le)详细的(de)要求(qiu)与规划。截止目前，该区(qu)域内(nei)质(zhi)量改进后的(de)兰炭(tan)已经开始小批量发运(yun)试(shi)用(yong)，为后期的(de)保(bao)利降本开了(le)一(yi)个好头。

   除此之外，还走访锅炉炉型相(xiang)同(tong)的(de)(de)用煤企业(ye)(ye)2家、电(dian)极糊生产(chan)企业(ye)(ye)2家，均取得了良好的(de)(de)效果。通过对(dui)用煤企业(ye)(ye)的(de)(de)走访对(dui)标，更加(jia)深入的(de)(de)了解(jie)了同(tong)行对(dui)入炉煤掺配、碱金属控制(zhi)、灰分与热(re)值(zhi)调整(zheng)等方法与经验(yan)，可以(yi)做(zuo)为参(can)考，为能源公(gong)司(si)后期煤炭采购选址、选料、配比、降本等带来了不同(tong)的(de)(de)思路(lu)和见解(jie)。电(dian)极糊目前已实现降本。

后期，采购中心将会不断创新工作方式，持续推进下沉市场工作，始终将采购工作与一线市场紧密结合。并将通过这种方式认清自身不足，找准自身问题，更新工作理念，补足工作短板，提升采购经验，拓宽采购渠道，降低采购成本，在成本中心向利润中心转变的道路上踏实前行。