【蓝山屯河】为提升安全标准化班组建设和管理水平 能源公司开展“班组长日”活动
班组(zu)(zu)是企业管(guan)理的基(ji)层组(zu)(zu)织(zhi)(zhi)，加(jia)强班组(zu)(zu)建设管(guan)理，是企业搞(gao)好安(an)全生产，减(jian)少伤亡(wang)及各类事故的关键和(he)基(ji)础。为(wei)提(ti)升安(an)全标准化班组(zu)(zu)建设和(he)管(guan)理水平，能源公司(si)(si)人力资(zi)源部于近日(ri)组(zu)(zu)织(zhi)(zhi)开展了首期班组(zu)(zu)长与公司(si)(si)领导沟通会活(huo)动，会议决定将每年的3月5号定为(wei)能源公司(si)(si)“班组(zu)(zu)长日(ri)”。
在活(huo)动中(zhong)，能(neng)源公司领导孙彦平，何(he)文清(qing)分别(bie)就班组安全标(biao)准化建(jian)设(she)标(biao)准、班组长(zhang)能(neng)力提升(sheng)等多个层面，对参加(jia)活(huo)动的近60名班组长(zhang)做了(le)系(xi)统性培(pei)训。
参(can)训(xun)人员与公(gong)司领导(dao)积极(ji)互动，就班组(zu)日常管理中存在的(de)问题和困惑进(jin)行了深入交流(liu)和探(tan)讨，并(bing)收(shou)到了良好的(de)效果。
能源公司总经理(li)(li)潘哆(duo)吉在(zai)活动中指出:提(ti)高班(ban)组(zu)长管(guan)理(li)(li)能力，将班(ban)组(zu)建(jian)设的(de)方法(fa)、机(ji)制和(he)工具(ju)应用落实(shi)到基(ji)层班(ban)组(zu)，把“知行合一”作为班(ban)组(zu)长日常管(guan)理(li)(li)的(de)一种常态(tai)和(he)检验(yan)标准，是全面提(ti)升公司管(guan)理(li)(li)水(shui)平(ping)的(de)重要(yao)法(fa)宝。
后期，公司(si)将持续深(shen)入推(tui)进安全标准化班(ban)组建(jian)设(she)，着力(li)提升班(ban)组长(zhang)管理(li)能力(li)和管理(li)水平(ping)，把(ba)班(ban)组长(zhang)交(jiao)流互(hu)动常态化，为(wei)推(tui)动公司(si)高质(zhi)量发展和安全生产稳定运行(xing)保驾护航。
