特约记(ji)者  王(wang)霖(lin)东(dong)

8月，蓝山屯(tun)河为进一步落实公(gong)司品牌战略，推动公(gong)司经营(ying)、发展和管(guan)理工作再上(shang)新台(tai)阶，促进公(gong)司高(gao)质(zhi)量发展，开(kai)展了(le)“质(zhi)量月”活动。

采(cai)购中心积极落实(shi)公司“质(zhi)量(liang)月(yue)”活动方(fang)案，结合实(shi)际工作(zuo)，快速响(xiang)应(ying)，成立领(ling)导小组(zu)，制定了(le)以“寻找(zhao)差距，服务(wu)(wu)客户”为(wei)主题的质(zhi)量(liang)月(yue)活动方(fang)案，将各(ge)生产中心视为(wei)客户，对(dui)标先进同行，着力提(ti)升服务(wu)(wu)意识和服务(wu)(wu)能(neng)力，推进精细化管理，为(wei)提(ti)供性(xing)价比更(geng)高、供应(ying)更(geng)稳定的原料持续(xu)努力。

作(zuo)(zuo)为(wei)供(gong)(gong)(gong)(gong)、产(chan)(chan)、销环(huan)节(jie)上质(zhi)(zhi)量(liang)控(kong)制(zhi)的(de)第一环(huan)，只有(you)提(ti)供(gong)(gong)(gong)(gong)质(zhi)(zhi)量(liang)过硬的(de)原料(liao)，公司(si)才能有(you)合格(ge)的(de)成品(pin)产(chan)(chan)出。针对能源公司(si)原材料(liao)质(zhi)(zhi)量(liang)，采(cai)(cai)(cai)购(gou)(gou)中(zhong)心积极组(zu)织并参与到供(gong)(gong)(gong)(gong)应(ying)(ying)商(shang)的(de)质(zhi)(zhi)量(liang)整改行动中(zhong)。在(zai)石(shi)灰石(shi)供(gong)(gong)(gong)(gong)应(ying)(ying)方(fang)面(mian)，为(wei)解(jie)决(jue)粒度、杂石(shi)含量(liang)及全氧化钙、酸不溶物等质(zhi)(zhi)量(liang)问题，先(xian)后与主要供(gong)(gong)(gong)(gong)应(ying)(ying)商(shang)进(jin)行协调、沟通，已制(zhi)定方(fang)案并落实解(jie)决(jue)，成品(pin)原料(liao)满(man)足(zu)进(jin)厂需求。在(zai)双(shuang)碳(tan)供(gong)(gong)(gong)(gong)应(ying)(ying)方(fang)面(mian)，一方(fang)面(mian)与疆内质(zhi)(zhi)量(liang)最稳定的(de)供(gong)(gong)(gong)(gong)应(ying)(ying)渠道建立战略合作(zuo)(zuo)伙伴关系，抓好(hao)客情维护，保(bao)证优质(zhi)(zhi)原料(liao)不外销，全力(li)保(bao)供(gong)(gong)(gong)(gong)能源公司(si)。另一方(fang)面(mian)，积极开展寻源对标工作(zuo)(zuo)，推进(jin)新供(gong)(gong)(gong)(gong)方(fang)导入(ru)，扩宽掺配原料(liao)供(gong)(gong)(gong)(gong)应(ying)(ying)渠道，降低(di)综合采(cai)(cai)(cai)购(gou)(gou)成本(ben)。除此之外，深入(ru)研判市场，适(shi)时择机采(cai)(cai)(cai)购(gou)(gou)，努力(li)谋(mou)求质(zhi)(zhi)量(liang)稳、渠道多(duo)、成本(ben)低(di)的(de)采(cai)(cai)(cai)购(gou)(gou)局面(mian)。在(zai)生石(shi)灰临时性过程中(zhong)，采(cai)(cai)(cai)购(gou)(gou)中(zhong)心先(xian)后推进(jin)检测或试(shi)用了疆内多(duo)个厂家的(de)产(chan)(chan)品(pin)，最终确立了质(zhi)(zhi)量(liang)达标厂家作(zuo)(zuo)为(wei)主供(gong)(gong)(gong)(gong)方(fang)，为(wei)能源公司(si)稳定生产(chan)(chan)提(ti)供(gong)(gong)(gong)(gong)了有(you)力(li)保(bao)障。

此外，在聚酯公司、新材料公司、型材公司的原料供应方面，采购中心也开展了一系列的举措，主动与生产中心对接质量提升的诉求和控制质量稳定要点，并制定针对性方案，加强对原材料品质的把控，从对关键指标稳定性的要求和控制，到对外包装的细节要求，都作为重点工作来抓。

“质量月”不是只做一个月的质量，而是坚持一群人做一件事，强化质量管理理念，保证每一批进厂的原料都质量达标，为稳定生产提供强有力的保障。在未来的工作中，我们会一直围绕公司“寻找差距，打造精品”的活动主题，从脚踏实地、精益求精解决实际问题的立场出发，践行蓝山屯河“产品就是人品”的质量理念，用心呵护蓝山屯河的品牌，助力企业高质量发展。