近日，能源公司在圆形(xing)会议厅召(zhao)开以“落实项(xiang)目安全责任，保障装置(zhi)安全生产(chan)”为主题的(de)一季(ji)度全员(yuan)安全生产(chan)大会。能源公司领(ling)导班子(zi)、各(ge)生产(chan)厂领(ling)导、技术员(yuan)及员(yuan)工代(dai)表(biao)，还有三期在建(jian)项(xiang)目的(de)总(zong)包方、监理单(dan)位、建(jian)设单(dan)位的(de)代(dai)表(biao)，以及其他(ta)承包商(shang)单(dan)位的(de)代(dai)表(biao)参加了此次会议。

首先，能源公(gong)司安(an)全(quan)管理(li)部部长进行安(an)全(quan)分享，主要(yao)是针对目(mu)前(qian)现场(chang)存在(zai)的(de)接地、静电跨(kua)接、防火封(feng)堵(du)方(fang)面存在(zai)的(de)典型隐患和安(an)装(zhuang)问题要(yao)求总包方(fang)、监(jian)理(li)方(fang)和各施工单位在(zai)设备安(an)装(zhuang)期间就(jiu)要(yao)按照标准、规(gui)范进行施工，防止后(hou)期此类隐患的(de)重复发生。

其次，能源公司总经理与各专业组领导现场签订三期项目建设的安全环保目标责任书；三期项目建设单位代表：十四化建HSE经理进行安全承诺发言，同时在场的承包商代表手写安全承诺书。

奖励优(you)(you)秀(xiu)、表(biao)彰先(xian)进、展现优(you)(you)秀(xiu)集(ji)(ji)体和优(you)(you)秀(xiu)个人风采，能(neng)源公司(si)对第一(yi)季度(du)在安(an)全(quan)评(ping)比(bi)，工艺评(ping)比(bi)，SCE评(ping)比(bi)，5S评(ping)比(bi)中的优(you)(you)秀(xiu)集(ji)(ji)体进行(xing)表(biao)彰奖励，希望全(quan)体职(zhi)工向优(you)(you)秀(xiu)学习，在今(jin)后的生产工作(zuo)中争(zheng)做表(biao)率(lv)。

能(neng)源(yuan)公司(si)始终将“安全(quan)”放在(zai)第一位，能(neng)源(yuan)公司(si)副总(zong)经理对项(xiang)目(mu)建(jian)(jian)设期的(de)安全(quan)施(shi)工作出指示，要求(qiu)各单位管理人(ren)员要多进现(xian)(xian)场，去现(xian)(xian)场发(fa)现(xian)(xian)问题(ti)，解决问题(ti)，保(bao)障(zhang)现(xian)(xian)有装(zhuang)置的(de)安全(quan)生产(chan)，确保(bao)在(zai)建(jian)(jian)项(xiang)目(mu)的(de)安全(quan)施(shi)工。

最后，能源公司总经理要求各生产厂的管理人员要严格落实蓝山屯河的SCE等制度，保证我们的设备设施安全稳定运行，让制度为装置的长、满、优运行护航。公司的“零容忍”红线决不允许触碰，并要求将能源公司的要求传达给各承包商及参建单位的员工。同时也要尊重承包商单位人员，对他们要多关心爱护。作业安全管理，尤其是特殊作业（吊装、动火、高处）一定要有方案，一定要进行作业风险辩识，对风险进行管控。三期项目建设，各参建单位人员的配备要跟上，设备设施要及时到位，安全施工进度要跟上，保证项目按期中交。