近日，为(wei)深(shen)入落实人(ren)才强企(qi)战(zhan)略(lve)，持续锻造高素(su)质人(ren)才梯队，为(wei)公司未来发(fa)展储备(bei)核(he)心人(ren)才，公司成(cheng)功举办“高潜(qian)人(ren)才首期(qi)(qi)培训班进阶培养暨深(shen)化实战(zhan)验(yan)(yan)收”活(huo)动。公司党委(wei)副书记、工(gong)会主席陈(chen)亮，党委(wei)委(wei)员、副总(zong)经理王永刚，人(ren)力资(zi)源总(zong)监、工(gong)会副主席王海莲以及人(ren)力资(zi)源部，能(neng)源公司，聚(ju)酯(zhi)公司相关(guan)人(ren)员出席并参加(jia)(jia)活(huo)动，高潜(qian)人(ren)才首期(qi)(qi)培训班73名(ming)学员现(xian)场参加(jia)(jia)验(yan)(yan)收。

“沙漠(mo)掘金(jin)”沙盘(pan)体(ti)验课程(cheng)聚焦(jiao)资源博弈，学员(yuan)在极端环(huan)境(jing)模拟中(zhong)锤(chui)炼(lian)风险预判与动态决(jue)策(ce)能力；“航向·真北”沙盘(pan)则(ze)通过航海战略模拟，强(qiang)化目(mu)(mu)标管理与团(tuan)队协(xie)同意(yi)识(shi)。课程(cheng)结(jie)合PDCA目(mu)(mu)标管理、OGSM目(mu)(mu)标共识(shi)、WBS工(gong)作分解(jie)结(jie)构(gou)、团(tuan)队高效执(zhi)行七(qi)步法等(deng)实用性工(gong)具(ju)，寓教(jiao)于(yu)行，培养(yang)学员(yuan)打(da)开思(si)维格局，让学员(yuan)们在实战体(ti)验中(zhong)领悟管理的真谛。

在行(xing)(xing)动(dong)学(xue)习工作坊实战验(yan)收活(huo)动(dong)中，来自(zi)生产、研发、营(ying)销、职(zhi)能(neng)共14个行(xing)(xing)动(dong)小组(zu)针对公司实际(ji)业(ye)务痛点提出了(le)切实可行(xing)(xing)的解(jie)决(jue)方案。《可降解(jie)聚酯(zhi)的水解(jie)抑(yi)制技(ji)术及(ji)其工程(cheng)化应用研究》、《为创(chuang)新插上翅膀(bang)·如何提升产品研发效率》、《冬(dong)季气体输灰(hui)现场电磁阀(fa)动(dong)作缓慢的分析解(jie)决(jue)》等(deng)课题，既有数据(ju)支(zhi)撑，又(you)充满创(chuang)新想法，充分展示(shi)了(le)学(xue)员们(men)的专(zhuan)业(ye)素养(yang)和实战能(neng)力(li)。这些成果的沉淀，正是公司培养(yang)高潜人才的初衷所在。通(tong)过(guo)评委集体评议(yi)，最终，聚酯(zhi)一组(zu)获得项目第一名(ming)(ming)，研究院一组(zu)、能(neng)源三组(zu)分获第二、第三名(ming)(ming)。

阶段性培(pei)养(yang)结课不是终点，而(er)是新的起点。后(hou)期(qi)(qi)，高潜(qian)人(ren)才培(pei)训(xun)项目(mu)组(zu)(zu)将持续(xu)跟进学(xue)员的培(pei)养(yang)工作，继续(xu)组(zu)(zu)织标(biao)杆企(qi)业参访(fang)考察、首期(qi)(qi)培(pei)训(xun)班总(zong)结汇报等活动，进一步开拓学(xue)员视野，提升(sheng)学(xue)员能力的宽度和广度，全(quan)方位评价(jia)学(xue)员的学(xue)习成效和综合素质，为首期(qi)(qi)培(pei)训(xun)班画上圆满(man)的句点。（文/刘悦）