采(cai)购中心 （特约记者） 李惠婷

   12月15日，采购中心召(zhao)开了2017年度工作(zuo)总(zong)结暨表彰大会。蓝山屯河公司总(zong)经理李(li)鹏、副总(zong)经理赖勇、总(zong)调度长张淮林应邀参加会议。

   采购中心总经理赵兴义代表采购中心做了题为《牢记使命、务实工作、勇于创新、降本增效，为全面完成2018年预算目标任务而奋斗》的总结报告。报告系统的回顾了采购中心这一年来在全力保供、采购降本及内控管理中取得的成绩，客观的分析了当前制约采购经营工作的问题，并对2018年的工作做了详细明确的安排。
会上，对4名优秀工作者进行了表彰。 

   公司(si)副总经(jing)理(li)赖勇充分肯定了采购中心2017年度的工(gong)作成绩，并对2018年的工(gong)作提出要(yao)求。一是在面对环(huan)(huan)保、安监、公路治超持续(xu)严格的环(huan)(huan)境下，采购中心既(ji)要(yao)保供(gong)又要(yao)降(jiang)本，重点(dian)对能源公司(si)的煤炭、石灰石、甲(jia)醇及双炭采取(qu)不同的策(ce)略，千方百计达到(dao)预(yu)算目标(biao)；落实(shi)好PTA/MEG保持现有结(jie)算政策(ce)；开展PVC冬储工(gong)作；加大寻源和对标(biao)工(gong)作，减(jian)少独家采购和指定采购。二是要(yao)全(quan)力推(tui)进综(zong)合降(jiang)本看板项目。三(san)是转(zhuan)变工(gong)作作风(feng)，提升服务(wu)质(zhi)量；推(tui)进电子采购平(ping)台二期投用，强化(hua)供(gong)应商管理(li)；创新采购管理(li)和绩效管理(li)。

   最后，蓝山屯河总经理李鹏发表了重要讲话。他指出，采购中心是一个优秀的、精干的团队，有一个工作扎实的领导班子，2017年在面对复杂的外部经济环境和环保督查、安全检查、治超限运的巨大压力下，不怕困难，迎难而上，积极应对，想尽一切办法解决采购过程中遇到的各类问题。并在内控管理上也做了大量的基础性的工作，保证了生产所需的原料供应，在降本增效方面做出了较大贡献。同时也指出采购中心在2017年的采购工作中由于自身能力不足，创新不够，导致原料采购与预算目标差距较大的问题。李总强调，2018年是公司上市冲刺、决战的关键一年，机遇与挑战共存，采购中心要审时度势，周密安排，责任到人，全力完成预算目标，要充分发挥利润中心的作用，发挥降本增效核心部门的作用，加强团队建设和机制建设，善于借助外部资源，完成年度采购计划，为公司上市及决战冲刺提供强有力的支撑。