随(sui)着市场竞争格局日趋复杂多变、技术(shu)创新(xin)升级加速，一条“经济、高效、智(zhi)能”的物流(liu)运营系统已成(cheng)为公司赢得市场、服务客户、降本增效的核(he)心命脉。

为适(shi)应新形势下公司(si)经营(ying)发展需要，进一步整(zheng)合(he)公司(si)物流资(zi)源(yuan)，加(jia)强(qiang)现代化物流体系的建设(she)，公司(si)于5月成立物流供(gong)应链(lian)中(zhong)心(xin)，6月正式启(qi)动运(yun)行。物流供(gong)应链(lian)中(zhong)心(xin)的(de)成立，不仅是(shi)公(gong)司物流发展(zhan)的(de)一座重要里(li)程碑，更(geng)是(shi)公(gong)司深(shen)化供(gong)应链(lian)布(bu)局、提升核心(xin)竞争力的(de)关键(jian)举措。

物(wu)(wu)流供应链中心的成(cheng)立(li)是公(gong)司(si)整(zheng)合资源(yuan)、集中管理、统(tong)一(yi)规划，以最(zui)优(you)成(cheng)本、最(zui)佳服(fu)务(wu)(wu)满足客(ke)户需(xu)求，以服(fu)务(wu)(wu)促经营(ying)、提升公(gong)司(si)市场(chang)竞争力的重要举措。业务(wu)(wu)范围覆盖(gai)了采购物(wu)(wu)流、国(guo)内销售物(wu)(wu)流、国(guo)内区间物(wu)(wu)流及国(guo)际销售物(wu)(wu)流，涵盖(gai)了汽运(yun)、铁(tie)路(lu)、铁(tie)铁(tie)联运(yun)、一(yi)箱到(dao)底等多(duo)种(zhong)运(yun)输方(fang)式，年运(yun)输量(liang)约400万(wan)吨。

作为(wei)公司生产经营的生命线和利润源泉(quan)之一，物(wu)流(liu)供应链在实(shi)现公司价值链基础活动(dong)的前提(ti)下(xia)，不(bu)仅充分整合(he)物(wu)流(liu)资源，统筹管理仓储网络(luo)、运输(shu)体系及信息化(hua)平台建设，实(shi)现从“多(duo)头管(guan)理(li)(li)”到“专业协(xie)同”的转(zhuan)(zhuan)型，进(jin)一步促进(jin)物(wu)流(liu)成本的节(jie)约，提高公司的市场竞争力，更是通(tong)过统(tong)一、专业化的管(guan)理(li)(li)优化物(wu)流(liu)中(zhong)间(jian)环节(jie)，提高周转(zhuan)(zhuan)效(xiao)率，实现(xian)规模化运作与集约化管(guan)理(li)(li)，提高运输(shu)效(xiao)率，增强客(ke)户体验，提升客(ke)户满意度。

未来，物流供应链中心将进一步增强(qiang)与上下游(you)企(qi)业的(de)连(lian)接，强(qiang)化供应链协同与韧性，同时通过环(huan)保转型(xing)和对资(zi)源(yuan)的(de)高(gao)效利(li)用，推(tui)动供应链的(de)绿色可持(chi)续发展，使物流供应链中心成为推(tui)动公(gong)司高(gao)效运行、产业升级的(de)重要引擎(qing)。（文(wen)/马艳）