为全面总结(jie)营销(xiao)中心(xin)大(da)区(qu)改革实(shi)施一年来(lai)的(de)(de)工作(zuo)成果，紧密(mi)围绕公司党(dang)委决(jue)策部署(shu)，深(shen)度结(jie)合营销(xiao)中心(xin)实(shi)际工作(zuo)与重点职能，提炼可复制的(de)(de)成功经验，为下半年工作(zuo)精准锚定方向，7月3日，营销中心大区改革总结汇报大会如期举行，会议由公司党委委员、副总经理霍新强主持，公司各级领导以营销中心相关人员参会。

会上(shang)，营(ying)销(xiao)中心总(zong)经理马岩磊首先(xian)作题为《破茧(jian)成(cheng)蝶(die)启新(xin)程》的总(zong)结报告(gao)，以(yi)“战略聚焦、资源整合、效能提升”为核心，系统回顾了大区改革一年来营销中心取得的实践成果，深入剖析了改革进程中存在的短板与挑战，并明确了下一阶段的重点工作计划。公司各级领导在认真听取汇报后，对营销中心的改革成效予以高度认可，并从专业角度，围绕“转型深化、能力升级、协同破局”三大核心，就公司未来发展路径展开深入研讨。蓝山屯河党委副书记、董事、总经理翟春军作总结发言。他指出，大区制改革的“破茧成蝶”并非否定过去，而是新形势下的必然蜕变。改革一年来，营销中心团队精神面貌持续焕发新活力，创新意识与执行能力显著增强。针对下一阶段工作，他要求营销中心要始终坚持以客户诉求为导向，强化经营者思维，深耕新产品赛道；要以技术营销为突破口，破解新品推广瓶颈，着力打造国际化专业团队；要借助中信保、海外仓等资源拓宽全球渠道，同时推动数据资产化建设，通过数智中心对接深挖数据价值。

此次大会(hui)既是对营销(xiao)中心改革成果(guo)的检阅，更是向新目(mu)标进军的誓师。营销(xiao)中心将始终秉持“客户为中心、市场为导向、价值为核心”的理念，持续深化改革，向着“行业标杆营销体系”的愿景稳步迈进。