计划信息部  郑建萍

新冠肺炎疫情(qing)现在全球快速扩散蔓(man)延，对(dui)世界(jie)经济贸易(yi)造成严重冲击，国(guo)内外因素叠加，市场需求骤减，同时国(guo)际原(yuan)油“价格(ge)战(zhan)”导致油价、大(da)宗商(shang)品(pin)大(da)幅下跌，对(dui)化工企业，直(zhi)接影(ying)响(xiang)表现为产品(pin)滞销、库存积(ji)压、资金回笼缓慢(man)、利润大(da)幅腰斩(zhan)，外部市场环境(jing)复杂多变，给公司经营发展(zhan)也(ye)带来更大(da)挑战(zhan)。

为(wei)(wei)了(le)扎实有效(xiao)、全(quan)力(li)推动(dong)(dong)2020年(nian)生产(chan)、经营(ying)、管理(li)和发(fa)展(zhan)各项工作(zuo)，3月24日(ri)在公(gong)司九号会议室召(zhao)开了(le)“管理(li)、技术干部南下(xia)市(shi)(shi)场(chang)”动(dong)(dong)员大会，会上选派(pai)30多(duo)(duo)名(ming)(ming)管理(li)、技术干部南下(xia)市(shi)(shi)场(chang)，协助营(ying)销(xiao)(xiao)中心(xin)完成销(xiao)(xiao)售任务，解决(jue)客户投诉，了(le)解市(shi)(shi)场(chang)信(xin)息，把以客户为(wei)(wei)中心(xin)的(de)思想和行动(dong)(dong)统一到(dao)公(gong)司决(jue)策(ce)部署上来，坚(jian)定(ding)信(xin)心(xin)、迎难(nan)而(er)上，主动(dong)(dong)作(zuo)为(wei)(wei)，向市(shi)(shi)场(chang)要(yao)效(xiao)益，公(gong)司力(li)争把疫(yi)情造(zao)成的(de)损失(shi)降到(dao)最低限度，努(nu)力(li)完成全(quan)年(nian)经济发(fa)展(zhan)目标任务。这30多(duo)(duo)名(ming)(ming)管理(li)、技术干部们分(fen)别(bie)来自各生产(chan)中心(xin)、营(ying)销(xiao)(xiao)中心(xin)、研究院和职能部门，他们按照产(chan)品(pin)(pin)线和片区划分(fen)为(wei)(wei)8个组，主要(yao)针对(dui)公(gong)司市(shi)(shi)场(chang)分(fen)布在华东、华南PBS/PBT/TPEE/BDO/PTMEG产(chan)品(pin)(pin)上下(xia)游客户。为(wei)(wei)了(le)加强管理(li)和信(xin)息的(de)及时反馈，各小组制订(ding)日(ri)计划、周计划、日(ri)小结(jie)(jie)、周小结(jie)(jie)，每日(ri)动(dong)(dong)态(tai)通过微(wei)信(xin)群(qun)进(jin)行展(zhan)示。

南(nan)方的生(sheng)(sheng)产(chan)厂多设(she)在乡村(cun)，因此，南(nan)下(xia)(xia)市(shi)(shi)场(chang)(chang)的管(guan)理(li)(li)、技(ji)术(shu)干(gan)部们每天转战于地(di)铁、动车、公(gong)共汽车、农村(cun)公(gong)交等各种交通(tong)工(gong)(gong)具(ju)，回到住(zhu)所写工(gong)(gong)作小(xiao)结(jie)和(he)(he)第二天计划成(cheng)(cheng)为一种日常。有些业(ye)务(wu)小(xiao)组为了发挥党组织的凝(ning)聚作用，将营销(xiao)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)和(he)(he)生(sheng)(sheng)产(chan)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)人员密切(qie)团结(jie)在一起，成(cheng)(cheng)立了临时(shi)党支(zhi)部，选举产(chan)生(sheng)(sheng)了党支(zhi)部成(cheng)(cheng)员，分配(pei)下(xia)(xia)市(shi)(shi)场(chang)(chang)任务(wu)责任到人；还(hai)有些业(ye)务(wu)小(xiao)组，在走(zou)访客(ke)(ke)(ke)户前，先由生(sheng)(sheng)产(chan)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)的服务(wu)工(gong)(gong)程师(shi)对小(xiao)组成(cheng)(cheng)员进行(xing)生(sheng)(sheng)产(chan)工(gong)(gong)艺的培训(xun)，从而更好(hao)(hao)地(di)服务(wu)于客(ke)(ke)(ke)户。与此同(tong)时(shi)，公(gong)司(si)内(nei)外相助、上(shang)下(xia)(xia)同(tong)心(xin)(xin)，生(sheng)(sheng)产(chan)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)、营销(xiao)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)及(ji)南(nan)下(xia)(xia)市(shi)(shi)场(chang)(chang)的管(guan)理(li)(li)、技(ji)术(shu)干(gan)部、公(gong)司(si)领(ling)导共同(tong)就客(ke)(ke)(ke)户投诉问题召开(kai)了“质量管(guan)理(li)(li)专题会”，从产(chan)品线、客(ke)(ke)(ke)户使用方面及(ji)员工(gong)(gong)操作技(ji)能等方面讨论(lun)制订(ding)了下(xia)(xia)一步质量提(ti)升和(he)(he)改进方案，以(yi)此不断提(ti)升公(gong)司(si)产(chan)品品质、更好(hao)(hao)地(di)服务(wu)于客(ke)(ke)(ke)户。

主动(dong)作为、化危为机、南下市场(chang)、向市场(chang)要效益，是公司结合(he)当(dang)前市场(chang)形势的(de)一种经营策(ce)略，相信(xin)公司的(de)全体(ti)员工将坚定(ding)信(xin)心不动(dong)摇，咬定(ding)目(mu)标不放(fang)松，只争朝夕、抢抓机遇、不忘初心、牢(lao)记使命，全力以赴把疫(yi)情造成的(de)损失补(bu)回来、把疫(yi)情耽误的(de)时间(jian)抢回来，打赢后疫(yi)情时代(dai)的(de)经济战，坚定(ding)走高(gao)质量的(de)发展(zhan)道路(lu)，确(que)保(bao)胜(sheng)利(li)完(wan)成2020年经营发展(zhan)目(mu)标任务。