行政部（特约记者） 张岩

   2020年(nian)(nian)下半(ban)年(nian)(nian)，是公(gong)司(si)打赢(ying)后(hou)疫(yi)(yi)情时(shi)代经济(ji)大考(kao)、经济(ji)大战，一举(ju)实(shi)现扭亏增(zeng)盈的关键时(shi)期。为(wei)了(le)贯(guan)彻落实(shi)公(gong)司(si)“坚决守住底线目标(biao)(biao)、努(nu)力实(shi)现进(jin)取目标(biao)(biao)、力争实(shi)现挑(tiao)战目标(biao)(biao)”的经营预(yu)算方针，一年(nian)(nian)一度以“开(kai)源增(zeng)收、降(jiang)本(ben)降(jiang)费、提质提效”为(wei)主题(ti)的百日(ri)劳动(dong)竞赛(sai)活动(dong)于7月正(zheng)式拉开(kai)序(xu)幕，全面调动(dong)广大党(dang)员、干部(bu)、职(zhi)工干事创业、开(kai)拓进(jin)取的积极性(xing)，做好充分的思想和(he)工作准备，落实(shi)“六保(bao)、一加强”等保(bao)障措施，实(shi)施“管理、技术干部(bu)下市(shi)场”策略(lve)，抢抓“四个机遇”，补(bu)短板、抓落实(shi)、见成效，把疫(yi)(yi)情带来的损失补(bu)回来，努(nu)力推动(dong)全年(nian)(nian)经营目标(biao)(biao)的完(wan)成。

    今年是公司开展(zhan)百(bai)日竞(jing)赛(sai)活动第十二年。当“百(bai)日劳动竞(jing)赛(sai)”通知正(zheng)式下发之后，各(ge)参赛(sai)单(dan)位积极做好动员，分(fen)别将考核指标(biao)详细分(fen)解(jie)到各(ge)部门，各(ge)班(ban)组，并制定详细的工作计划分(fen)工表、时间进度表。

     在销(xiao)售方面，强化营(ying)销(xiao)引领作(zuo)用，继续(xu)深化营(ying)销(xiao)体(ti)制机制改革(ge)，以市场和客户需(xu)求(qiu)为导向，强化经营(ying)能力(li)和营(ying)销(xiao)团队建(jian)设，补齐外贸(mao)短板，发(fa)挥“营(ying)销(xiao)+技术+服务(wu)”的(de)“铁三角”作(zuo)用，在逆势中寻(xun)求(qiu)突破，全力(li)实现(xian)营(ying)销(xiao)目标。

     在(zai)安全(quan)生产(chan)方(fang)面，全(quan)力保障(zhang)生产(chan)安稳(wen)长满优，各生产(chan)企(qi)业(ye)把(ba)安全(quan)生产(chan)、长周期、满负荷作为(wei)第一要务(wu)，确保在(zai)完(wan)成(cheng)生产(chan)任务(wu)的(de)基础上，各类能耗和物耗控(kong)制(zhi)在(zai)目标范围内，最大程(cheng)度(du)的(de)发挥装置(zhi)效(xiao)能。

    在采购物流方面，深挖降本(ben)增效潜能，积(ji)极(ji)应对原料(liao)市(shi)(shi)场环境复杂变化(hua)和挑(tiao)战，推动深化(hua)改革，以构(gou)建长约(yue)合作供货渠道、改善市(shi)(shi)场供需格(ge)局、优化(hua)市(shi)(shi)场竞争(zheng)环境为(wei)工作目标，紧紧围绕公(gong)司开源增收、降本(ben)降费的(de)经营主线，在逆境拼出路，全力实现采购和降本(ben)目标。

    在党建工(gong)作方面，加强党的组织建设，认真贯(guan)彻《中(zhong)国共产党支部(bu)工(gong)作条例（试行）》，落(luo)实(shi)主(zhu)题教育“守初心、担(dan)使命，找差距(ju)、抓落(luo)实(shi)”的要求，与党建先进企(qi)业对标，推动党支部(bu)发挥在生(sheng)产经营中(zhong)发动职工(gong)、组织职工(gong)、凝聚职工(gong)的主(zhu)体作用。

    公司号召全体党员干部职工，积极参与到“百日竞赛活动”中去，补短板、抓落实、见成效，把疫情带来的损失补回来，认真组织好本单位的竞赛活动，贯彻公司“坚决守住底线目标、努力实现进取目标、力争实现挑战目标”的经营预算方针，认真细致做好竞赛的组织推进工作，确保完成各项竞赛指标，为全面完成公司2020年经营、管理、发展和党建各项任务贡献力量！