“改性车间(jian)打包区域线路(lu)短路(lu)发生火(huo)(huo)灾，车间(jian)进(jin)行了现场处置(zhi)，火(huo)(huo)情不能得到(dao)控制，请求启动公(gong)司(si)火(huo)(huo)灾专项应急预(yu)案。”随着改性车间(jian)主任汇报，门(men)卫(wei)室(shi)立即拉(la)响消防警报，听到(dao)应急警报后(hou)，各(ge)应急小(xiao)组马上到(dao)达指(zhi)定(ding)区域，展开救援。

应急救(jiu)援(yuan)组穿戴好防护用(yong)品，检查灭(mie)火器完整(zheng)情况(kuang)后(hou)，对(dui)现场(chang)火灾(zai)警(jing)戒(jie)观察灭(mie)火，利用(yong)混料车(che)间消防栓对(dui)起火区域喷淋(lin)，并对(dui)有可能受(shou)火灾(zai)事件(jian)影响扩(kuo)大(da)(da)的区域持(chi)续(xu)喷淋(lin)覆(fu)盖及降温；警(jing)戒(jie)医疗组设置警(jing)戒(jie)线，进行(xing)通行(xing)管制，组织(zhi)人(ren)(ren)员疏散(san)到(dao)指(zhi)(zhi)定区域，对(dui)受(shou)伤(shang)人(ren)(ren)员实施急救(jiu)；后(hou)勤保障组联系车(che)辆送(song)受(shou)伤(shang)人(ren)(ren)员前(qian)往医院；各(ge)属地负责人(ren)(ren)清点(dian)班组人(ren)(ren)员，确(que)认伤(shang)害状态......随着演练的进行(xing)，一条条应急预(yu)案紧张有序的落实到(dao)位，现场(chang)指(zhi)(zhi)挥得当，大(da)(da)家协(xie)同配合，圆满完成各(ge)项(xiang)演练流程(cheng)，达到(dao)预(yu)期效果。

公司党总支书记、总经理进行(xing)点(dian)评，她指出本(ben)次应急(ji)预案(an)演练(lian)内容贴近生产(chan)实际，可(ke)操(cao)作性强，对电气着火处理具(ju)有一(yi)(yi)定(ding)的指导(dao)意义。演练(lian)过程(cheng)中各小组(zu)(zu)准备充足(zu)、反应迅速、科学联(lian)动，快速、安全、高效地完成了(le)事故处置，但在(zai)演练(lian)中指挥部门应对各小组(zu)(zu)联(lian)动情况进行(xing)评优，以此来促进各小组(zu)(zu)实战能力(li)，打造一(yi)(yi)支训练(lian)有素、作风优良、反应迅速的应急(ji)救援(yuan)队伍，进一(yi)(yi)步保障事业(ye)部安全生产(chan)的能力(li)，为消防宣(xuan)传(chuan)月(yue)活动开好头、起(qi)好步。